Нужен ли сетевику личный бренд

Все сетевики, выступающие в интернете на тему личного бренда, в один голос заявляют, что он жизненно необходим каждому дистрибьютору.

При этом имеется в виду, что сетевик  должен позиционировать себя как эксперта в конкретной теме, публиковать в соцсетях побольше своих фотографий, писать  подробности  своей выдающейся личной жизни и т.д. и т.п.

Я категорически утверждаю, что на первых порах все это – пустая трата времени, усилий и мотивации. Новичку сетевого маркетинга в самом начале работы в интернете нужна только правильно заполненная страничка в соцсети с его именем и фамилией плюс фото.

Конечно, страничка не должна быть пустой. Для того, чтобы полноценно работать, на ней должны появляться посты, по которым посетителю станет  ясно, кто этот человек, чем он живет,  чем занимается, какова его жизненная позиция и ценности.

Достаточно 6-8  правильно написанных постов. Лично я никогда не одобряю запрос в друзья, пока не просмотрю такую страницу. Разве в реальной жизни мы не так поступаем, заводя знакомства?

Настаивание на необходимости личного бренда – это результат давления инфобизнеса. И возникло это недоразумение именно потому, что сетевиков  обучают инфобизнесмены.

Инфобизнесмену личный бренд жизненно необходим, иначе кто будет покупать у него инфопродукты?

Инфобизнесмен – индивидуалист, одиночка, этим мы в корне отличаемся. Дистрибьютор же попадает в коллектив, где ему обязаны помогать, обучать и наставлять.

Даже если страницы в соцсети пока нет, а есть просто начальные знания пользования ПК – этого уже достаточно! Интернет – это просто широкая аудитория плюс комплекс самых разных технических возможностей. Даже если вы умеете послать в письме или скайпе ролик – уже можно работать и зарабатывать.

Сетевого маркетинга только в интернете не существует! Когда вы купили себе сотовый телефон, вы же не объявили всем родным и близким, что теперь общаться будете только по мобильнику?   А почему же с бизнесом, который основан на общении, мы хотим поступать так же?

«Всемирная паутина» дает нам колоссальные возможности, но это не значит, что информацию нельзя дать обычным способом в личном общении. После первого рандеву можно дать  адрес ролика или принести планшет с собой на встречу.

Самое главное – не заниматься спамом в интернете, за это наказывают! Разосланные молча  по скайпу или по почте ролики никто не смотрит, они только раздражают. Читайте в этой книжке о  5 главных ошибках сетевиков в интернете.

Давайте вспомним работу в МЛМ  «на земле». Сколько активных партнеров и ярких лидеров вы видели в реальной жизни? Статистика говорит, что работающих дистрибьюторов  не больше 20%.

Теперь прикиньте, сколько из этих 20% продвигают бизнес в интернете? Ответ будет: единицы. Крупные лидеры часто вообще не настроены сильно заморачиваться. Как правило, они хорошо поработали в прошлом, у них наработаны большие структуры, которые часто переходят за ними в следующую компанию.

Задача лидеров верхнего эшелона – поработать в первые дни создания компании, подключить к работе активных людей.

Основные «тягловые лошадки» — это лидеры среднего звена. Они – главные строители структур и товарооборотов. Они чаще всего садятся за компьютер в надежде сделать рывок.

Вторая рабочая группа – это новички, которые еще не зарабатывали хороших денег, но горят желанием этого добиться. У них высокая мотивация и серьезные намерения, а это дорогого стоит.

Самую главную задачу я вижу в том, чтобы помочь ВСЕМ, кто намерен серьезно работать в интернете, как можно быстрее получить первые деньги. Не от продажи  наспех сочиненного  инфопродукта, а от приглашения людей в  бизнес! Или, по крайней мере, от продажи продукции своей компании.

После этого можете создавать свой бренд, делиться опытом, учить других, и все это будет логично и естественно!

Как  сделать первые результаты новичку?  Очень просто. В сетевом маркетинге есть понятие «заимствование силы спонсора». Это означает, что пока новичок не обладает достаточным опытом и знаниями, спонсор, как играющий тренер, проводит за него работу и тем самым обучает не теоретически, а на практике.

Главная задача новичка – правильно приглашать! Этому надо обучить в первую очередь. Часто именно излишнее рвение при отсутствии навыков вредит делу. Приглашение делается неправильно, статистика получается негативная, и весь запал кончается быстро.

За свою многолетнюю сетевую практику я слушала много замечательных спонсоров, спикеров, коучей.  Многие фразы врезаются в память на всю жизнь.

Одна из них такая: в первый месяц новичку «заклеивают рот». Рандеву за него проводит спонсор, он слушает и учится. По всем законам сетевого маркетинга мы обязаны «нянчить» новичка 90 дней! И только после этого отправлять в свободное плавание.

За это время тот, кто настроен серьезно и обучаем по своему складу характера, становится крепко на ноги и успешно работает. Тот, кто через 3 месяца ничему не научился, «не наш», и его тоже можно отпустить со спокойной совестью.

«На земле» все это приходилось делать вживую. В интернете задача упрощается в десятки раз. Новичку надо дать доступ к информации на закрытом ресурсе (специально для партнеров), к старт-классу, где он изучит пошаговые инструкции и держать с ним связь, чтобы в любое время он мог обратиться за помощью.

Когда мы в первые же дни освоения интернета даем установку новичку на создание личного бренда, это похоже на то, как мы бы «на земле» отсылали его снимать в первый же день свой офис для самостоятельной работы.

МЛМ – это бизнес для всех! В этом его сила и привлекательность. Это не бизнес брендов, не бизнес лидеров, не бизнес лекторов.  Достаточно хорошей мотивации, намерения  и элементарных навыков человеческого общения.  Не имеет значения ни образование, ни возраст, ни профессия.

Больше того:  чем проще человек, чем менее образован, тем большее впечатление производит на окружающих его успех, тем легче ему смотивировать других людей.

Вспомните, когда вы сидели в зале и слушали выступающих, кто вас поражал больше – грамотный врач, который рассказывал про БАДы или простая бабушка 76 лет, бывшая ткачиха, которая заработала на квартиру и получила машину в подарок от компании? (Это реальный случай из моей сетевой жизни).

Зачем же, спрашивается, обрезать крылья людям, настроенным на действия, сразу, с первых дней  этими надуманными и ненужными условиями, ставить перед ними выдуманные препятствия?

Как только человек заключает контракт, главная задача – провести с ним старт-класс, дать правильные установки для первых шагов, скрипты для первых приглашений, видеоролики для изучения  плюс сделать так называемую «прививку от доброжелателей».  После этого помогать ему и поддерживать связь.

Все это интернет позволяет делать дистанционно, в этом его сила и преимущество. Если человек рядом, часть работы по ситуации можно делать «на земле».

Для каждого сетевика есть 3 глобальные задачи в бизнесе:

1.Приглашать людей

2.Удержать их

3.Научить дублицированию

Все знают, как стремительно развиваются, например, бинарные структуры, как быстро там идут выплаты. Почему? Только потому, что даже 2 человека, приглашенные вами и вашими приглашенными, сделают вас и ваших партнеров миллионерами, если эта простое условие будет выполняться.

Не надо даже в линейный маркетинг приглашать в первую линию сотни и тысячи человек! Надо создать простую систему работы и научить нескольких партнеров  дубликации. И все!

Если человек, называющий себя сетевиком, пишет в интернете заголовки типа «Как рекрутировать 1000 человек в первую линию» — это не сетевой лидер, а инфобизнесмен! Он может научить вас тому же – продаже своего продукта или бизнеса, но не сетевой работе.

А самое привлекательное в МЛМ – это честно заработанный и прогрессивно растущий пассивный доход, и он возможен только при наличии системы дублицирования.

Джон Рокфеллер сказал: «Я предпочел бы получать доход от 1% усилий 100 человек, чем от 100% своих собственных усилий». Как вы думаете, он знает, что говорит?

Когда вы учитесь у инфобизнесменов, вы лишаете себя добровольно самого главного преимущества МЛМ – перспективы  пассивного дохода.

Если взять квадрант денежного потока Р. Кийосаки и рассмотреть по этой схеме инфобизнесмена и сетевика, первый окажется в квадранте S. Это – собственник своей работы, он может прекрасно зарабатывать, но все его доходы зависят от него самого. От его здоровья, семейных обстоятельств и других личных факторов.

Сетевик находится в квадранте В. Это следующий уровень, где есть работающая система с привлечением других людей. Если определенное время хорошо поработать над созданием сети сотрудников и клиентов, вы получаете другое качество жизни и свободу.

Вы сможете проводить время с семьей, ездить по миру, заболеть (не дай бог, конечно), от этого ваш доход не уменьшится. В предыдущей компании у моего партнера, женщины 73 лет, случится инсульт. Четыре года после этого, находясь дома, она продолжала получать деньги, пока компания не закрылась!

Что вы выбираете – иметь такой бизнес или первый вариант, где бизнес имеет вас? Так зачем же копировать действия инфобизнесменов, которые другому научить вас не могут?

Выбросьте из головы штампы, которые вам навязаны и делайте простые действия, которые несложно дублицировать. Научите этому своих партнеров, потратьте на это свое время, и вы получите настоящий работающий бизнес, который даст вам огромные возможности.

Если у вас нет таких знаний и такой системы, я предлагаю вам получить их ЗДЕСЬ.

Успехов всем! Независимо от вашего решения!